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      El dilema de los innovadores, cuando el éxito puede hacer fracasar a las grandes empresas

      5 de octubre de 2025

      El dilema de los innovadores, cuando el éxito puede hacer fracasar a las grandes empresas
      Emprendimiento Empresas Libros Management

Management

  • Innovación

    El dilema de los innovadores, cuando el éxito puede hacer fracasar a las grandes empresas

    El dilema de los innovadores explica por qué las grandes empresas fracasan incluso haciendo “todo bien”. Clayton M. Christensen analiza cómo las tecnologías disruptivas surgen desde los márgenes —peores, más baratas o menos rentables al principio— y terminan transformando industrias enteras. Con ejemplos como el de los discos duros o el declive de Blockbuster, el libro muestra cómo la complacencia y la estructura pueden volverse enemigos del cambio. Una lectura esencial para emprendedores, directivos y creativos que quieran anticipar el futuro en lugar de temerlo.

    5 de octubre de 2025
  • Tendencias

    Hábitos atómicos: Cambios pequeños, resultados extraordinarios

    Hábitos atómicos defiende que el progreso extraordinario nace de mejoras diminutas y constantes. James Clear propone cambiar la identidad antes que las metas y aplicar las 4 leyes del comportamiento, hazlo obvio, atractivo, fácil y satisfactorio, con tácticas como el apilamiento de hábitos, la regla de los 2 minutos, el diseño del entorno y el seguimiento de avances. Un método claro para consolidar rutinas productivas en el trabajo, la salud y la vida creativa.

    12 de marzo de 2023
  • Innovación

    La economía naranja o economía creativa

    La economía naranja —también llamada economía creativa— reúne actividades donde la creatividad y la cultura son el motor del valor: diseño, audiovisual, música, editorial, publicidad, videojuegos, artes escénicas, moda, gastronomía con identidad, patrimonio y experiencias. Su fuerza no es solo económica: genera empleo cualificado, proyecta marca ciudad/país y dinamiza barrios mediante espacios culturales y empresas creativas. Para crecer necesita propiedad intelectual bien gestionada, financiación adaptada (desde crowdfunding a venture), formación híbrida arte-tecnología-negocio, datos de impacto y políticas públicas que conecten talento, industria y turismo. En resumen: cuando las ideas encuentran mercado, la cultura se convierte en desarrollo.

    19 de diciembre de 2020
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